Dynamics of Employee Engagement in Psychology Bureau Companies
Abstract
Employee engagement is the commitment of employees to perform corporate tasks to achieve their goals, this commitment is in the form of employee involvement in work duties involving work roles, physical, cognitive and emotional conditions. Employees with corporate engagement are usually tied to companies that are in government agencies, large companies that are still in government agencies. Meanwhile, many private companies have unique work systems such as the X psychology bureau, which operates in the field of service providers for psychological services, especially in the field of organizational industry. The X psychology bureau requires a high employee commitment to the company's performance system referring to the project as agreed with the client, so employees will have a flexible work system following the client's demands. This research aims to find out the dynamics of employee engagement in X's psychology bureau which makes employees willing to work for the company. This study used a qualitative method of phenomenology type, with three main subjects in depth and one significant tothers, data analysis in this study using the Interpretative Phenomenologic Analysis (IPA) method. The results of this study show employees have engagement in the company due to support, facilities provided by companies such as a positive working environment, development of employees' self-potential by providing projects according to employees' working styles and being able to prepare employees for career. This study was able to provide implications for subsequent research to be able to develop and explore the theme of engagement at a company's psychology bureau that has a unique work system referring to a project based on an agreement with the client.
Employee engagement merupakan komitmen karyawan dalam menjalankan tugas perusahaan untuk mencapai tujuannya, komitmen karyawan ini berupa keterlibatan karyawan dalam menjalankan tugas kerja yang melibatkan peran kerja, kondisi fisik, kognitif dan emosi. Karyawan yang memiliki engagement pada perusahaan biasanya terikat dengan perusahaan yang berada diinstansi pemerintah, perusahaan besar yang masih berada di instansi pemerintahan. Sementara itu banyak perusahaan swasta yang memiliki sistem kerja yang unik seperti pada biro psikologi X yang bergerak pada bidang penyedia jasa untuk layanan psikologi khususnya dalam bidang indutri organisasai. Biro psikologi X memerlukan komitmen karyawan yang tinggi untuk sistem kinerja perusahaan yang mengacu pada projek sesuai kesepakatan dengan klien, sehingga karyawan akan memiliki sistem kerja yang fleksibel mengikuti permintaan klien. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dinamika employee engagement pada perusahaan biro psikologi X yang membuat karyawan bersedia bekerja diperusahaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif jenis fenomenologi, dengan tiga subjek utama secara mendalam dan satu significant others, analisis data pada penelitian ini menggunakan metode Interpretative Phenomenologic Analysis (IPA). Hasil dari penelitian ini menunjukan karyawan memiliki engagement pada perusahaan karena terdapat dukungan, fasilitas yang diberikan oleh perusahaan seperti lingkungan kerja yang positif, pengembangan potensi diri karyawan dengan memberikan projek sesuai dengan gaya bekerja karyawan serta mampu mempersiapkan karyawan untuk ke jenjang karier. Penelitian ini mampu memberikan implikasi kepada penelitian selanjutnya untuk mampu mengembangkan dan menggali tema engagement pada perusahaan biro psikologi yang memiliki sistem kerja yang unik mengacu pada projek berdasarkan kesepakatan dengan klien.
Keywords
Full Text:
FULL TEXTReferences
Aditama, R. F., & Wibowo, D. H. (2022). Peran Psychological Capital Sebagai Prediktor Work Engagement Pada Karyawan Generasi Milenial. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 10(4), 711. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v10i4.9135
Ardiansyah, T. (2020). Employee Engagement Terhadap Employee Performance (Sebuah Studi Literatur). Sosio E-Kons, 12(02), 156. https://doi.org/10.30998/sosioekons.v12i02.6444
Azwar, S. (2022). Metode Penelitian Psikologi (Cetakan ke). Pustaka Belajar.
Gunawan, R., Senen, S. H., & Tarmedi, E. (2019). Analisis Kondisi Lingkungan Kerja dalam Meningkatkan Employee Engagement pada Karyawan Bagian Produksi Industri Manufaktur di Cimahi. Journal of Business Management Education (JBME), 4(1), 88–99. https://doi.org/10.17509/jbme.v4i1.21986
Hali, M. A. (2019). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi. Jurnal Ilmu Manajemen, 7(2015), 228–234.
Harun, Y. N., Hayati, S., & Musawwir, M. (2022). Work Engagement dan Burnout pada Karyawan Kantor Pos (Persero) Makassar. Jurnal Psikologi Karakter, 2(1), 62–68. https://doi.org/10.56326/jpk.v2i1.1337
Hendarto., Rizki Nugroho., Heru Susilo., M. I. (2016). Pengaruh Job Burnout dan Kepuasan Kerja melalui Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 37(2), 173–182. https://media.neliti.com/media/publications/87245-ID-pengaruh-job-burnout-dan-kepuasan-kerja.pdf
Hikmatullah, F. (2016). Hubungan Employee Engagement Dan Relations of Employee Engagement and. Jurnal Ilmiah Psikologi, 9(1), 100–108.
Hutagalung, H. (2021). Analisi Kualitatif Fenomenologi Interpretatif pada Kemandirian Masyarakat Desa Wisata di Yogyakarta, Indonesia. Analisi Kualitatif Fenomenologi Interpretatif Pada Kemandirian Masyarakat Desa Wisata Di Yogyakarta, Indonesia, 4, 781–800.
Kahn, W. A. (1992). To Be Fully There: Psychological Presence at Work. Human Relations, 45(4), 321–349. https://doi.org/10.1177/001872679204500402
Larasati, Lidia Dwi; Ardiansyah, M. A. D. D. N. R. (2022). Pengaruh Motivasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Psikoborneo Jurnal Imiah Psikologi, 9(4), 783–798. https://doi.org/10.30872/psikoborneo
Maslach, C., & Leiter, M. P. (2008). Early Predictors of Job Burnout and Engagement. Journal of Applied Psychology, 93(3), 498–512. https://doi.org/10.1037/0021-9010.93.3.498
Nor, A., & Prastika, N. D. (2023). Work Burnout Level Analysis Based on Administrative Employee Workload. Psikoborneo Jurnal Imiah Psikologi, 11(1), 48–55. http://dx.doi.org/10.30872/psikoborneo.v11i1
Purnamasari, Ananda P. La Kahija, Y. F. (2018). Mengajar Sembari Belajar: Sebuah Interpretative Phenomenological Analysis tentang Pengalaman Pengajar Muda Gerakan Indonesia Mengajar. Jurnal Empati, 7(3), 186–198.
Sakeru, A. C. P. A. H. Y. T. (2019a). Pengaruh Employee Engagement, Pemberdayaan, dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. Toyota Motormanufacturing Indonesia. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan, 12 (2)(August), 127–148.
Sakeru, A. C. P. A. H. Y. T. (2019b). Pengaruh Employee Engagement, Pemberdayaan dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan PT. TOYOTA Motormanufacturing Indonesia. Jurnal Manajemen Teori Dan Terapan, 12 (2), 126–148.
Schaufeli, W. B., Salanova, M. M., Gonzalez, R., & Bakker, A. B. (2002). The Measurement of Engagement and Burnout: A Two Sample Confirmatory Factor Analytic Approach. Journal of Happiness Studies, 3, 71–92.
Simanjuntak, C. K. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Komitmen Organisasi. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 8(2), 265. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v8i2.4910
Sugiyono. (2020). Mrtode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif. Alfabeta.
Syailla, A. N. (2017). Pengaruh Praktik Kerja Industri Dan Motivasi Kerja Terhadap Kesiapan Kerja Siswa Kelas XII. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 5(3), 358–365. https://doi.org/10.30872/psikoborneo.v5i3.4421
Trisninawati, T., & Elpanso, E. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing Di Mediasi Employee engagement. Mbia, 20(3), 275–284. https://doi.org/10.33557/mbia.v20i3.1616
Tsaur, S. H., Hsu, F. S., & Lin, H. (2019). Workplace Fun and Work Engagement in Tourism and Hospotality:The Role of Psychological Capital. Journal of Hospotality Management, 1(81), 131–140.
Wicaksono, B. D., & Rahmawati, S. (2020). Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Direktorat Sistem Informasi dan Transformasi Digital Institut Pertanian Bogor. Jurnal Manajemen Dan Organisasi, 10(2), 133–146. https://doi.org/10.29244/jmo.v10i2.30132
Wijaya, C. B. (2022). Pengaruh Work Motivation Terhadap Employee Engagement Melalui Job Satisfaction Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Cv Karunia Sejahtera Motor Jember. Agora, 10(2), 1–6.
Winowada, D. A. (2018). Pengaruh Employee Engagement dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Komitmen Organisasi sebagai Variabel Intervening di Hotel Grand Inna Malioboro Yogyakarta. Universitas Islam Indonesia.
DOI: http://dx.doi.org/10.30872/psikoborneo.v12i2.15441
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2024 Istiqomah & Ayatullah Kutub Hardew
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Indexing by :
________________________________________
PSIKOBORNEO: Jurnal Ilmiah Psikologi Published by Faculty of Social and Political Siences, University of Mulawarman, Samarinda, East Kalimantan and This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
________________________________________
PSIKOBORNEO: Jurnal Ilmiah Psikologi
Department of Psychology
Faculty of Social and Political Siences, University of Mulawarman
Jl. Muara Muntai Kampus Gn. Kelua Samarinda 75411
Phone: +62 813 35350368
E-Mail: psikoborneo@gmail.com / psikoborneo@fisip.unmul.ac.id