Pengaruh Pemberian Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Ray Anjerah Resources Bontang

Authors

  • Wahyu Wardhana

DOI:

https://doi.org/10.54144/jadbis.v11i2.9521

Keywords:

Insentif, Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui adanya pengaruh pemberian insentif terhadap kinerja karyawan pada PT Ray Anjerah Resources. Jenis penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan tipe penelitian survei. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada PT Ray Anjerah Resources kota Bontang dengan sampel sebanyak 87 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi, dan penyebaran kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik dan analisis regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemberian insentif pada PT Ray Anjerah Resources kota Bontang sebanyak 87 karyawan dikategorikan baik, Insentif terbukti mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap kinerja karyawan. Hasil ini menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT Ray Anjerah Resources kota Bontang adalah stabil. Namun pada periode penelitian, penulis menemukan beberapa gejolak kecil penurunan kinerja karena beberapa sebab. Jadi diharapkan untuk perusahaan dapat melakukan yaitu salah satunya penilaian evaluasi kinerja dapat lebih bersifat transparan dengan memperlihatkan rekapitulasi kinerja karyawan selama 1 bulan atau 3 bulan dalam bentuk data statistik.

 

References

Akbar, S. (2018). Analisa Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Jiaganis, 3(1).

Akilah, F., & Rahman, D. (2020). Telaah Fungsional Konsepsi Insentif Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Adaara: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 10(2), 187–196.

Anggito, A., & Setiawan, J. (2018). Metodologi penelitian kualitatif. CV Jejak (Jejak Publisher).

Asmawi, M. (2017). The Effect Of Compensation, Empowerment, And Job Satisfacation On Employee Loyality. International Of Scientific Research And Management, 5(12).

Liu, W., & Liu, Y. (2022). The impact of incentives on job performance, business cycle, and population health in emerging economies. Frontiers in Public Health, 9, 778101.

Marhumi, S., & Nugroho, H. S. (2018). Pengaruh Insentif Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Media Fajar Koran. Jurnal Economix, 6(2).

Nursam, N. (2017). Manajemen kinerja. Kelola: Journal of Islamic Education Management, 2(2).

Priatna, D. K., Indriyani, D., & Roswinna, W. (2020). Effect of Work Compensation and Motivation towards Productivity of Workers (A Survey in Pt. Necis Indah Cemerlang Bandung). Dinasti International Journal of Management Science, 1(4), 563–577.

Rivai, V. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Rajagrafindo Persada.

Rusjiana, J. (2016). Pengaruh Sistem Informasi SDM Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Rabbani Bandung. Jurnal Computech & Bisnis, 10(1).

Sa’adah, R. N. (2021). METODE PENELITIAN R&D (Research and Development) Kajian Teoretis dan Aplikatif. CV Literasi Nusantara Abadi.

Sakban, S., Nurmal, I., & Ridwan, R. Bin. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Alignment: Journal of Administration and Educational Management, 2(1), 93–104.

Saran, I., Winn, L., Kirui, J. K., Menya, D., & O’Meara, W. P. (2020). The relative importance of material and non-material incentives for community health workers: evidence from a discrete choice experiment in Western

Kenya. Social Science & Medicine, 246, 112726.

Siregar, L. P., Hetami, A. A., & Bharata, W. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Fleksibilitas Driver Gojek Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pt Gojek Indonesia Cabang Samarinda. Jurnal Administrasi Bisnis (JUBIS), 1(1), 18. https://doi.org/10.35194/jubis.v1i1.1518

Subianto. (2016). Pengaruh Gaji dan Sistem Insentif terhadap Kinerja Karyawan PT Serba Mulia Auto di Kabupaten Kutai Barat. EJournal Administrasi Bisnis, 4(3).

Downloads

Published

2023-05-31

Issue

Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).