Pengaruh Reward dan Punishment serta Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Back Office pada Hotel Harris Samarinda

Authors

  • Meilia Burnia Dani Mulawaman University

DOI:

https://doi.org/10.54144/jadbis.v11i3.10967

Keywords:

Administrasi Bisnis, Jurnal Administrasi Bisnis, Fisipol, Ilmu Sosial Politik, Sosial Science

Abstract

Abstrak
Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh Reward (X1) dan Punishment (X2) serta Motivasi Kerja (X3) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Back Office pada Hotel Harris Samarinda. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuantitatif untuk mengetahui pengaruh antara tiga variabel. Teknik Pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu seluruh karyawan Back Office Hotel Harris Samarinda sebanyak 30 Responden. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, kuesioner, wawancara, dan dokumentasi. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan bantuan Software Statistik SPSS versi 22. Hipotesis dalam penelitian ini adalah adanya pengaruh yang signifikan antara Reward (X1) dan Punishment (X2) serta Motivasi Kerja (X3) Terhadap Kinerja Karyawan (Y). Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa variabel Reward (X1) dan Punishment (X2) serta Motivasi Kerja (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa variabel Reward (X1) secara parsial Tidak berpengaruh signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan Punishment (X2) secara parsial Tidak berpengaruh signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (Y) serta Motivasi Kerja (X3) secara parsial Tidak berpengaruh signifikan Terhadap Kinerja Karyawan (Y).
Kata Kunci: Reward, Punishment, Motivasi Kerja, Kinerja.

Downloads

Published

2023-11-28

Issue

Vol. 11 No. 3 (2023): Jurnal Administrasi Bisnis

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).