IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI MAHAKAM ULU NOMOR 25 TAHUN 2018 TENTANG PEDOMAN PENGENDALIAN GRATIFIKASI DI LINGKUNGAN KABUPATEN MAHAKAM ULU
Abstract
This study aims to analyze the implementation of gratification control policies, efforts in gratification control, as well as the supporting and inhibiting factors for the implementation of gratification control. This study uses a qualitative approach with a descriptive research model. The research data were obtained using interview and observation techniques and field studies. The data analysis model used is an interactive data analysis model. Testing the validity of the data is done by testing the reliability and validity of the data. The results showed that the gratification control policy had been implemented with the Gratification Control Unit Team as the implementer of the policy, but the results were not optimal, seen from the four aspects of policy implementation, namely communication, resources, disposition, and bureaucratic structure.
Keywords: policy implementation, gratification control, communication, resources, disposition, bureaucratic structure
Full Text:
PDFReferences
Agustino, L. (2014) Dasar-Dasar Kebijakan Publik. Bandung: Alfabeta.
Asri, W. (2019) ‘Implementasi Pengendalian Gratifikasi Dan Whistleblowing System Dalam Pembangunan Zona Integritas Menuju Wilayah Bebas Korupsi (Studi Pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Blitar)’, Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis, 8(2), pp. 1–13. Available at: https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/6570.
Creswell, J. W. (2017) Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed. Edisi Keti. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Creswell, J. W. (2018) 30 Keterampilan Esensial Untuk Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Edwards III, G. C. (1980) Implementing Public Policy. Washington DC: Congressional Quarterly Press.
Fauzan, I. (2020) Pengendalian Gratifikasi Bagi Aparatur Sipil Negara Dalam Rangka Mewujudkan Good Government Di Lingkungan Pemerintah Kota Padang Panjang. Universitas Muhammadiyah Sumater Barat.
Haryatmoko (2003) Etika Politik dan Kekuasaan. Jakarta: Kompas.
Humas Kab. Mahulu (2021) WUJUDKAN PEMERINTAHAN YANG BERSIH PEMKAB SOSIALISASIKAN SABER PUNGLI DAN GRATIFIKASI BAGI ASN, https://humas.mahakamulukab.go.id/wujudkan-pemerintahan-yang-bersih-pemkab-sosialisasikan-saber-pungli-dan-gratifikasi-bagi-asn/.
Inspektorat Kabupaten Mahakam Ulu (2021) Laporan Pelaksanaan Kegiatan Pengendalian Gratifikasi Tahun 2021. Ujoh Bilang: Inspektorat Kabupaten Mahakam Ulu.
Luankali, B. (2012) Analisis Kebijakan Publik. Jakarta: Amelia Press.
Miles, M. B., Huberman, M. A. and Saldana, J. (2014) Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook. Edition 3. Jakarta: UI-Press.
Moleong, L. J. (2017) Metodologi Penelitian Kualitatif. 37th edn. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Nazifah, L. and Novianti, N. (2019) ‘Strategi Menyikapi Gratifikasi Dengan Identifikasi Pemberian Hadiah Kepada Pegawai Negeri Sipil’, Monas: Jurnal Inovasi Aparatur, 1(2), pp. 47–58.
Neuman, W. L. (2017) Metodologi Penelitian Sosial: Pendekatan Kualitatif dan Kuantitatif. Edisi 7. Jakarta: Pearson Education Inc dan Indeks.
Nugroho, R. (2014) Public Policy. Jakarta: PT. Elex Media Komputindo.
Pasolong, H. (2013) Teori Administrasi Publik. Bandung: Alfabeta.
Prayuda, O. C. (2017) Upaya Mencegah Gratifikasi di Lingkungan Pengadilan Agama Kabupaten Malang. Universitas Islam Maulana Malik Ibrahim.
Sugiyono (2018) Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono (2019) Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta: Gramedia.
Sulistiyaningsih (2019) Strategi Komunikasi Direktorat Gratifikasi Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) Dalam Mensosialisasikan Pengendalian Gratifikasi. UIN Syarif Hidayatullah.
Tangkilisan, H. N. S. (2003) Implementasi Kebijakan Publik: Transformasi Pikiran George Edwards. Yogyakarta: Lukman Offset : Yayasan Pembaruan Administrasi Publik Indonesia (YPAPI).
Transparency International (2022) CORRUPTION PERCEPTIONS INDEX 2021. Berlin. Available at: https://www.transparency.org/en/cpi/2021.
Widodo, J. (2006) Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja. Jakarta: Bayumedai Publishing.
Winarno, B. (2002) Teori dan Proses Kebijakan Publik. Yogyakarta: Media Pressindo.
Winarno, B. (2016) Kebijakan Publik Era Globalisasi (Teori, Proses, dan Studi Kasus Komparatif). Yogyakarta: CAPS.
DOI: http://dx.doi.org/10.30872/jar.v10i2.8121
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Jurnal Administrative Reform
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Administrative Reform (JAR)
pISSN: 2337-7542 | eISSN: 2615-6709
Organized and Published by Magister Administrasi Publik - Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman
W : http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/JAR/
E : jurnal.adm.reform@unmul.ac.id
Jurnal Administrative Reform (JAR) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.