PENGUKURAN KINERJA KOPERASI BAITULMAL TAFAKUL BUSTANUL FALAH DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD

Abstract

Dalam pengukuran kinerja di KBMT Bustanul Falah menggunakan metode balanced scorecard
dengan 4 Prespektif (keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pertumbuhan dan
pembelajaran) . Pengukuran kinerja di KBMT Bustanul Falah  yaitu dengan penerjemahaan
visi, misi dan tujuan KBMT, penetu strategi, pemetaan strategi pada strategy maps, identifikasi
pengukuran kinerja dengan empat prespektif , penentuan target.
Pada  sistem pengukuran kinerja berbasis balanced scorecard dihasilka rancangan strategy
maps KBMT Bustanul Falah dengan menggambarkan strategi kedalam empat prespektif. Dari
keseluruhan yang dihasilkan 17 sasaran strategi dan 18 key performace indikator kinerja yang
merupakan hasil penyesuaian dan pengembangan.
 
Kata kunci: Balanced Scorecard