Evaluasi Kegiatan Overhaul Engine Air compressor Unit BAC-33 Dengan Pendekatan Lean manufacturing (Studi Kasus PT. Badak NGL)

Abstract

PT Badak NGL adalah perusahaan non-profit yang berperan sebagai operator dalam industri gas alam. Pelaksanaan proses produksi maupun kegiatan operasional lain membutuhkan alatalat dan mesin penunjang salah satunya Air compressor unit BAC-33 yang mengalami kerusakan. Kegiatan overhaul engine air compressor saat ini mengalami kendala, yaitu tertunda hingga sekarang belum terselesaikan. Penelitian ini dilakukan untuk mengevaluasi kegiatan pemeliharaan overhaul engine air compressor BAC-33, mengidentifikasi jenis pemborosan (waste) yang memiliki nilai tertinggi, menganalisis penyebab utama waste, dan memberikan rekomendasi terhadap kegiatan. Pemahaman kondisi saat ini menggunakan Maintenance Value Stream Mapping (MVSM) untuk melihat aktivitas dalam aliran proses yang merupakan Value added activity (VA) dan Non-Value added activity (NVA). Melalui seven waste concept dalam BCM (Borda Cound Method) akan diketahui waste yang paling terjadi. Waste kritis akan diolah melalui metode HOR (House of risk) 1 dan pemberian rekomendasi melalui HOR 2. Dari total 376 hari, diperoleh waste tertinggi yaitu waiting dengan 16 penyebab permasalahan. Penerapan rekomendasi diperkirakan dapat mengurangi pemborosan sejumlah 45,5 % dengan VA bertambah 10% dan NVA berkurang 10%.  
 
Kata kunci: delay, engine, overhaul, penyebab, waste