IMPLEMENTASI PELIMPAHAN SEBAGIAN URUSAN WALIKOTA KEPADA CAMAT DALAM MENUNJANG PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR CAMAT SAMBUTAN KOTA SAMARINDA

Siti Hasanah, Djumadi ., Dan Buntu Paranoan

Abstract


The purpose of this study is to describe and analyze the implementation of the delegations of Mayor of Samarinda’s authorities to Head of Sambutan District. The results show that the delegations of Mayor of Samarinda’s authorities to Head of Sambutan District governed by Regulation No. 32 of 2011 was implemented, however applicative less effective. It can be known of the six indicators set, including 2 declared effective indicators and 4 indicators expressed quite effective.

Full Text:

PDF

References


Anonimus, Undang-Undang Nomor 23 tahun 2014 sebagai Perubahan dari Undang-undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

______, Peraturan Walikota Samarinda Nomor 32 tahun 2011, tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota kepada Camat di Wilayah Kota Samarinda.

______, Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 4 tahun 2010 tentang Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan, Indonesia. Jakarta.

______, Peraturan Pemerintah No. 41 Tahun 2007 tentang Pedoman Organisasi Perangkat Daerah. Jakarta.

______, Peraturan Walikota Samarinda Nomor 32 tahun 2011, tentang Pelimpahan Sebagian Urusan Walikota kepada Camat di Wilayah Kota Samarinda.

Abdul Wahab, Solichin. 1999. Analisis Kebijaksanaan Negara. Dari Formulasi ke Implementasi Kebijakan Negara. Edisi Kedua. Bumi Aksara, Jakarta.

______, 2001. Analisis Kebijaksanan Publik: Teori dan Aplikasinya. Cetakan II. Danar Wijaya, Malang: Brawijaya University Press.

Anderson, J.E. 1985. Public Policy Making. New York : Holt, Rine Hart and Winston.

Dye, Thomas R. 1981. Understanding Public Policy, New Jersey: Prentice Hall.

Kaho, Yosef.R. 1999. Prospek Otonomi Daerah di Negara Republik Indonesia, Identifikasi beberapa Faktor yang Mempengaruhi Penyelenggaraannya, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Nugroho, Riant, 2006. Kebijakan Publik: Teori dan Aplikasi, Jakarta: Gramedia. Jakarta.

Osborne, David dan Gaebler. 2002. Mewirausahakan Birokrasi, Reinventing Government, Transformasi Semangat Wirausaha Ke Dalam Sektor Publik, Penterjemah Abdul Rosyid, Jakarta: Pustaka Binaman Pressindo.

Rondinelli, Dennis A. 1989. Development Projects as Policy Experiments and Addaptive Approach to Depelopment Adminitration, New York: Routledge.

Soenarko. 2004. Publik Policy. Pengertian Pokok Untuk Mahasiswa dan Analisa Kebijaksanaan Pemerintah, Surabaya: Airlangga University Press.

Steers, M, Richard. 1997. Efektivitas Organisasi, Diterjemahkan M. Yamin, Cet, ke-2, Jakarta: Intern Media.

Thoha, Mifftah. 2003. Dimensi Prima Administrasi Negara, Jakarta: Gramedia.




DOI: http://dx.doi.org/10.52239/jar.v4i2.595

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 Jurnal Administrative Reform (JAR)

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Jurnal Administrative Reform (JAR)
pISSN: 2337-7542 | eISSN: 2615-6709
Organized and Published by Magister Administrasi Publik - Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman
W : http://e-journals.unmul.ac.id/index.php/JAR/
E  : jurnal.adm.reform@unmul.ac.id


Creative Commons License
Jurnal Administrative Reform (JAR) is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.