OPTIMALISASI BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PADA PROYEK DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS
Abstract
Kegagalan suatu proyek dapat dilihat dari keterlambatan waktu pelaksanaan dan masalah-masalah yang terjadi. Agar tidak terjadi kegagalan dalam suatu proyek maka diperlukan pengelolaan manajemen proyek yang sistematis sehingga dihasilkan waktu dan biaya proyek yang optimal. Untuk mengoptimalisasikan waktu dan biaya proyek dapat dilakukan dengan mempercepat waktu, antara lain dengan Least Cost Analysis. Penelitian ini menggunakan data dari proyek Gedung Badan Kepegawaian Daerah Kalimantan Timur.
Alternatif percepatan yang digunakan yaitu penambahan tenaga kerja. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project 2016, metode PDM. Kemudian dilakukan crashing untuk mendapatkan cost slope kegiatan yang berada pada lintasan kritis, selanjutnya dilakukan analisis untuk mendapatkan biaya dan waktu yang optimum.
Dari hasil analisis diperoleh waktu dan biaya optimum pada penambahan tenaga kerja yaitu 184 hari dengan biaya total Rp. 24.823.863.868,50. Sehingga, persentase percepatan waktu penyelesaian proyek adalah 18,94 % dan persentase pengurangan biaya adalah 1,30%.
Kata kunci : Cost Slope, Least Cost Analysis, Precedence Diagram Method (PDM), Tenaga Kerja
Full Text:
PDFReferences
Badri, Ir. Sofwan. Dasar-dasar Network Planning (Dasar-dasarPerencanaan Jaringan Kerja). Jakarta : PT. Rineka Cipta, 1991.
Lock, Dennis. Manejemen Proyek. Jakarta Penerbit Erlangga, 1984.
Ervianto, W. I. Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta : Andi Offset, 2004.
Husen, Ir. Abrar. Manajemen Proyek: Perencanaan, Penjadwalan, & Pengendalian Proyek. Edisi Revisi. Yogyakarta: Andi Offset, 2011.
Nemas, Dian. P., Optimalisasi Biaya dan waktu proyek dengan analisis crashing project (studi kasus proyek renovasi asrama wanajaya SMK negeri kehutanan samarinda). Tugas Akhir UNMUL. Samarinda : 2017.
Widiasanti I., dan Lenggogeni., Manajemen Kontruksi. Bandung : PT Remaja Rosdakarya, 2014.
Mingus, Nancy. Project Management Dalam 24 jam. Edisi 1. Cetakan 1. Jakarta : Prenadamedia Group, 2004.
A Luthan, Putri L, M.Sc dan Syafriandi, S.T. Aplikasi Microsoft Project untuk Penjadwalan Kerja Proyek Teknik Sipil Yogyakarta : C.V Andi Offset, 2006.
Yoheser, Reni. Analisis Crash Program Untuk Optimalisasi Pelaksanaan Proyek (Studi Kasus Proyek Rehabilitasi Gedung Puskesmas Air Putih Samarinda). Tugas Akhir UNMUL. Samarinda : 2016
DOI: http://dx.doi.org/10.30872/ts.v3i1.2761
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2019 Teknologi Sipil
Editor Teknik Sipil Mulawarman Address:
ISSN 2252-7613 (Print) | ISSN 2964-5212 (Online)
Published by: Mulawarman University
Managed by : Civil Engineering Department
Jalan Sambaliung No.9 Sempaja Selatan Samarinda Utara,
Kalimantan Timur 75117 - Indonesia
E-mail: jtsunmul@gmail.com
OJS: e-journals.unmul.ac.id/index.php/TS
Contact Person: Mardewi Jamal
Civil Engineering Mulawarman by https://e-journals.unmul.ac.id/index.php/TS is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Under the CC BY-SA license, authors and other users are able to reprint, distribute or use the material for commercial purposes so long as they give attribution to the journal Informatika Mulawarman and license the republished material under the same license.