PENILAIAN PERFORMA SUPPLIER BAHAN BAKU MENGGUNAKAN TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)

Abstract

PT.XYZ merupakan perusahaan yang memproduksi besi beton dan billet. Perusahaan dituntut untuk
mengoptimalkan fungsi procerement untuk mencapai target yaitu keuntungan maka keputusan perusahaan
dalam mengelola cost saving procerement adalah salah satunya melihat dari sisi price reduction sehingga
mengabaikan efek fungsi lainnya. Maka dari itu, digunakan metode Total Cost of Ownership (TCO). TCO
menjadi konsep penting karena dalam pemilihan bahan baku dalam kegiatan supply chain management yang
akan digunakan dalam proses produksi dan akan dibeli, dikarenakan konsep TCO yang tujuannya adalah
untuk mendapatkan angka akhir yang akan mencerminkan biaya yang efektif dari sebuah pembelian bahan
baku setelah mempertimbangkan seluruh biaya yang berketerkaitan dan berfungsi untuk memahami biaya
suatu pembelian yang berbeda dalam suatu waktu pembelian dan pemilihan supplier untuk menunjukkan total
manfaat dan harga yang ditawarkan.PT.XYZ hanya melihat dari segi harga dan jarak dalam pemilihan
supplier yang digunakan serta belum dibuatnya sistem penilaian performa supplier. Tujuan dari penelitian ini
adalah bobot dan perangkingan setiap alternative dalam pemilihan supploer bahan baku berdasarkan hasil
perhitungan metode TCO. Sehingga dihasilkan supplier 1 (Rp 183.256.858.123,00),  supplier 2 (Rp
183.948.358.123,00), supplier 3 (Rp 187.001.720.855,00), dan  supplier 4 (Rp 192.493.724.280,00). Terdapat
9 kriteria dan 32 subkriteria yang dijadikan dasar penilaian performa supplier

Kata Kunci: Pemilihan supplier, Total Cost of Ownership (TCO)